為了響應企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),全面提升中高層管理人員的能力,從而增強團隊凝聚力、向心力和執(zhí)行力。5月1日到5月5日期間,恒鑫公司組織開展了五天四晚的公司管理人員綜合素質提升專項培訓。公司總經(jīng)理陳曉兵及中高層管理人員和參加了培訓。
在開班儀式上,公司總經(jīng)理陳曉兵發(fā)表重要講話。陳總指出,2020年是極不平凡的一年,是實施公司二次創(chuàng)業(yè)的關鍵一年,管理者要具有情懷、情商、情節(jié)三情,要加強自身的執(zhí)行力和能力,提高自身綜合素質,跟上公司二次創(chuàng)業(yè)的步伐。
本次培訓緊密結合公司高質量發(fā)展實際,課程內容豐富、形式多樣。分別設置了職業(yè)禮儀,組織管理體系,員工激勵,高效溝通,項目管理,工廠現(xiàn)場管理,執(zhí)行力,目視化5S管理幾大模塊。從班組管理企業(yè)管理里面最小的細胞講起到組織管理體系,從禮儀細節(jié)到打造高效企業(yè)組織,從心理學講到到高效溝通技巧。讓學員結合自身工作情況,在學習中思考對現(xiàn)行的管理方式的優(yōu)化改進,以提升其領導力。培訓期間,參訓學員積極提問,踴躍發(fā)言,互動交流,學習氣氛活躍。
5月5日,培訓結業(yè)儀式上,陳總進行了總結,并提出要求,一是生命不息,學習不止。我們每個人都要認真的學習,用高超的學習能力練就過硬的擔當本領。二是提高自身的執(zhí)行力和能力。敢于擔當是執(zhí)行力的基石,是一名管理者必須擁有的基本素養(yǎng)。三是中高管理層的綜合素質迫在眉睫。必須加強班組建設,管理層不僅僅是發(fā)號施令,也要是服務性和指導性。四是要善于激勵。針對不同層次的需要進行激勵,明確而堅定的目標是激勵員工的助燃劑。五是辦公室目視化5S管理,做正確的事情,比正確的做事更為重要。
本次中高層管理技能提升培訓,是企業(yè)培訓管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。在本次培訓中,公司中高層管理人員豐富了自身的企業(yè)管理技巧,開拓了管理思維,將創(chuàng)新管理及變革管理理念落到實地,為公司經(jīng)營管理水平的提升和人才隊伍的培養(yǎng)奠定了良好的基礎。希望能通過這樣的培訓,提高公司管理團隊的整體水平,打造出一支高素質、能打勝仗的隊伍。